企业领导者说的最多的一个字就是＂累＂，为什么会累？因为要做很多的决定；要协调各种关系；要审批很多文件；要面对很多不可预料的事情，必须不停地工作、不停地思考、不停地沟通，没时间休息。可以说是“事无巨细，事必躬亲”，如此操劳，怎么能够不累？

    其实，所有一切归根到底，只有一个原因，就是，他们要面对和处理大量的信息，大量的信息会产生强大的压力，如果不能够从容地处理，就会感到疲劳。领导者对复杂商业信息的驾驭能力，是关系到企业兴衰成败的决定因素。因为衡量一个企业的根本的标准，不在于它拥有多少资金，有多少员工、有多少设备，而在于它能够处理多大规模的信息量。因为商业信息是创造价值的最基本的要素。

    为了有效的驾驭这些海量复杂的信息，必须建立完善的信息管理机制，从大量杂乱无序的信息中提炼出有价值的信息。

    这种信息管理机制，能够提供准确充实的决策信息；

                     能够自动协调内部的业务关系；

                     能够明确内部的各项分工；

                     能够形成有价值的信息资源；

                     能够创造价值

   总之，能够使企业的领导者不言而功成，事半功倍，一劳永逸。

   企业会使用各种手段管理有形的资源，但是对于无形的信息资源，往往是束手无策或者视而不见。忽略信息等于忽略机会，忽略机会等于增加了企业发展的成本。发展成本的增加将使企业遭受挫折。

   因此，对于企业领导者而言，最重要的事情，就是建立并完善信息处理机制，利用这种机制，使商业信息保持良好的运行状态，这样，领导者就可以专心从事创造性的策划工作，把握企业正确的发展方向，使企业的发展一帆风顺。

                                                                 作者：杰森迪软件（www.diis.com.cn）2007-1-9

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