信息化正在横扫全球经济，公司的领导者越来越意识到信息化的重要，但是到底有多重要？有什么好处？如果不做，又会怎么样？需要如何实施？多大的投入？有什么风险？选择什么样的产品？信息化最终的目标到底是什么？受到这些问题的困扰，很多企业会感到无所适从。在着手行动前弄清楚这些问题非常重要。

    从企业发展战略的角度讲，信息化是现代企业在信息时代建立竞争优势的有效手段，随着全球经济运作模式的演变，市场要求企业具有快速的市场响应能力，以适应多变的市场环境。反应迟缓的企业将会象恐龙一样在激烈的竞争中被淘汰出局。同时，随着信息技术的不断成熟，信息系统在企业得到广泛应用，信息将作为企业的重要资源，为市场提供差异化的服务，从而加强企业的核心竞争力。

   不论是大型企业还是中小企业；不论使制造企业，还是商业服务企业，都无法避免信息化的冲击，同时也都能够从信息化中受益，大型企业可以通过信息化，完善信息处理流程，提高整体的运营效率，进一步扩充企业的实力，中小企业可以利用信息系统提供灵活的个性化服务，从而迅速形成市场优势。因此，建立一个合适的信息系统是现代企业的无法回避的必然选择。

   建立信息系统需要一个全面的规划，科学地选择信息化产品，必须充分考虑实施过程中的成本和风险，否则，会造成大量的人力、财力和时间上的损失，甚至会增加新的企业运营成本，成为企业的沉重负担。但是，只要在明确总体目标的前提下，制定具体的实施计划，并能够有条不紊的坚持执行，就能够最终成功实施。

   还应该认识到，信息系统不是一个单纯的企业管理工具，随着互联网的发展成熟，企业内部的信息系统必须和电子商务相结合，才能为企业创造价值。因此成功的信息系统必须能够跨越企业边界，渗透到市场各个角落，为企业创造机会和财富。